大力实施“七个一”工程  促进医院又好又快发展
    7月17日下午，我院召开院领导班子和中层干部大会，会议对医院2008年上半年工作进行回顾，并对下半年工作进行部署。院长、党委书记申锦林在会上强调，要倍加珍惜当前来之不易的局面，倍加振奋精神努力工作，在全院大力实施“七个一”工程，促进医院又好又快发展。
    会议认为，今年上半年，在全院干部职工的共同努力下，医院紧紧围绕加强管理和促进发展两大主题，努力强化思想作风建设，着力加强基础设施建设，重点突出人才队伍建设，不断抓好专业学科建设，全面促进质量内涵建设，大力推进医院文化建设，各项工作取得了可喜成绩。医院经济收入同比增加2908万元，医院在全省医院管理年活动评审验收中被评为先进单位，先后获得衡阳市卫生系统领导班子先进集体”、“衡阳市卫生系统先进党组织”等称号，全院18人获市级以上荣誉。
    申锦林指出，面对成绩，一定要保持清醒头脑，戒骄戒躁；一定要转变思想观念，持续改进；一定要倡导严谨作风，真抓实干；一定要树立竞争意识，负重奋进。
    对于下一步工作，申锦林强调，要在全院大力实施“七个一”工程，不断强化内涵建设和提升竞争能力，促进医院持续、快速、健康发展。一是人才第一，要更加重视人才队伍建设，加大引进和培养人才力度，积极构建“人才银行”，在全院大力营造尊重知识、尊重人才的氛围；二是病人第一，要始终坚持以病人为中心,切实维护和实现好病人的健康权益；三是服务第一，要不断转变服务观念，加强医患沟通，重点做好知识服务、透明服务和延伸服务；四市质量第一，要树立全员质量意识，通过制度建设、精细化管理提高质量，创造效益；五是安全第一，要时刻绷紧医疗安全这根主弦，警钟长鸣，认真落实环节控制、流程管理和责任追究；六是品牌第一，要抓好“名院、名科、名家”品牌建设，形成特色优势，大力提升医院竞争力，维护和发扬百年品牌；七是创新第一，要积极通过观念创新、科技创新、管理创新，为医院建设和发展注入活力。
    会上，申锦林还对我院6月份临床用药“双十制”名单即使用量最大的前十种药品名单和前十种药品中每种药品开方量最大的前十名医生名单进行了通报。 （邹建军）