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我院召开第六届二次职工代表大会

    2月26日至29日，我院第六届二次职工代表大会隆重召开，会议听取审议并通过了《衡阳市中心医院五年发展总体规划》、《衡阳市中心医院工作报告》以及《衡阳市中心医院工会工作报告》，对6项医院管理规定草案进行审议和表决。

    26日下午2：30，肩负神圣使命的94名职工代表、86名列席代表和部分老领导、老专家健步走进衡阳宾馆会议室。会议室内，鲜艳的会场会标和“坚持改革，乘势而上，为实现百年医院宏伟目标而努力奋斗”的横幅把会场装点得庄严肃目。

    大会在雄壮的国歌声中开幕，副院长黄志坚主持会议，市卫生局局长赵安民和全体院领导在主席台就座。

    赵安民在会上发表了重要讲话，他首先代表市卫生局党委和全市卫生系统对我院的第六届二次职代会的隆重召开表示热烈祝贺，并对医院在2007年中各项工作取得的显著成绩给予充分肯定。他对全院干部职工下一步工作提出来三点要求，一是要加强学习，领会新思想，掌握新知识，了解新动态；二是要走特色发展之路，瞄准科技发展前沿领域，充分发挥主导作用；三是要坚持以病人为中心，诚心诚意为病人提供优质价廉的服务。

    院党委书记、院长申锦林向大会作《医院工作报告》和《衡阳市中心医院五年发展总体规划》报告。申锦林在报告中首先对2007年工作进行了回顾。2007年，全院上下坚持以病人为中心，以质量为根本、以医疗为主体、以改革为推力、以文化为导向、以党建为重点，扎实推进医院管理年活动、持续改进医疗质量、不断提高技术实力、努力提高管理效能、切实提高服务水平、全面提升医院形象、扎实推进思想政治工作，促进了医院的各项工作有效开展，基本完成了年初制定的各项任务和发展目标。对于2008年工作，申锦林强调要坚持科学发展观，紧紧围绕医院改革与发展两大主题，不断解放思想，积极抓好队伍建设，切实提高医疗质量和技术水平，着力改善就医条件和环境，努力促进医院向效益型医院、规模型医院和和谐型医院目标迈进。在谈到具体措施时，申锦林要求，一是要以提高医疗质量为重心，以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统；二是要积极实施战略规划，强化基础医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高医院综合实力，为推动医院快速发展增添后劲力量；三是要抓好两支队伍建设，提高全院医务人员整体素质，为推进医院持续发展强化组织保证；四是要抓好学科建设，促进技术创新，加快科技兴院步伐，为带动医院业务发展提供智力支持；五是要营造优秀的医院文化，打造百年医院品牌，提升竞争“软实力”，为实现医院全面发展注入精神动力。

    在《衡阳市中心医院五年发展总体规划》报告中，申锦林提出，今后五年医院工作的指导思想是，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，建立科学管理、持续发展的长效机制，坚持“仁心仁术、济世救人”建院宗旨，牢固树立以人为本、以病人为中心、以质量为核心的理念，加强医院科学管理，加强医院内涵建设，改善医院服务条件，提高医院服务能力，突出“规模建院、人才立院、质量兴院、科技强院”的四大战略重点，把医院做强、做大、做精，使医院又好又快地得到发展。要把握的原则是，统筹兼顾和协调发展的原则；科学发展与自主创新的原则；全面规划和突出重点的原则；社会效益和经济效益相结合的原则。他对医院的功能定位、发展思路、办院方针和宗旨、经营模式等提出来总体要求。并对医院的发展规模、人员编制、队伍建设、科室设置、基础建设、设备建设、科研教学等提出来了具体目标任务。他进一步指出，要实现五年规划，一定要深刻认识当前国情、市情、院情，全面了解面临的机遇和挑战；一定要加强领导班子建设，提高民主、科学决策水平，加强干部队伍建设、确保政令畅通，加强人才培养建设，提高全院整体水平；一定要加强业务建设，全力打造学科品牌，加强设备建设，提高诊疗水平，加强质量管理，健全管理体系，强化目标与绩效管理，推进人事与分配制度改革，加强财务管理，依法规范经济活动，加强后勤管理，打造数字化医院。

    随后，院领导蔡春香、罗晓波、彭江玲、刘小平、资小龙分别就医院工会工作报告、经济核算方案、公有住房管理办法、奖惩规定、专业技术资格及职务评聘管理规定、向职工筹借建设资金方案和请假管理规定等报告向大会作出解释说明。

    27日、28日下午，全体与会代表分组进行讨论，讨论会上，各位代表畅所欲言，纷纷为医院建设和发展建言献策。

    在29日下午的大会闭幕式上，申锦林对代表提案进行答复并发表讲话。会上，还对先进科室、先进班组、先进工作者和优秀工作者进行了表彰，对神经内科获得省芙蓉标兵岗进行了表彰，各科室负责人分别递交了《医疗质量与安全责任状》。(邹建军)