───我院隆重召开第六届一次职工代表大会

 

    3月28日至31日，我院第六届职工代表大会隆重召开。本次会议的中心议题是医院发展与医院管理。

    ３月２日下午，大会举行预备会议，８６名职工代表参加了会议，院党委书记，院长申锦林担任会议执行主席，会议表决通过了“职工代表资格审查报告”、“选举办法”、选举工作人员名单、会务组及提案组成员名单、主席团成员名单、大会议程等，选举产生了第三届工会委员会委员，审议了“衡阳市中心医院职工代表大会规范”，预备会还对１２９名中层干部进行了民主评议。

    ３月２９日下午，大会举行正式会议，正式代表、特邀代表、列席代表共１５０人参加了会议，市卫生局副局长胡建辉出席会议。

正式会议在雄壮的《国歌》声中开幕，会议首先审议了院党委书记、院长申锦林作的《衡阳市中心医院工作报告》。

    申锦林在报告中首先对我院２００６年工作作了简要回顾，他说，２００６年，我院各项工作取得的成绩来之不易，全院干部职工顾全大局，迎难而上，踏实工作，他代表医院领导班子，向为医院工作作出艰辛努力的干部职工表示衷心的感谢。

在谈到目前医院建设和发展中存在的主要矛盾和问题时，申锦林指出，主要是医院发展步伐太慢，经营收入增幅不大，历史债务过重，基础设施薄弱，设备陈旧、短缺，医疗用房狭窄，诊疗环境亟待改善，管理需进一步加强，效能要进一步提高，临时科室发展还不平衡，医疗质量与安全需要更加重视，医院消耗较大，员工队伍作风建设需继续整顿。

    在谈到２００７年工作计划时，申锦林强调，今年是党的十七大召开之年，也是医院发展的关键之年，做好今年的工作，夯实发展基础，对于我院今后的发展不仅至关重要，并将起着决定性的作用，

    申锦林指出，做好２００７年工作，需要把握好五个原则。一是要了解院情，认清形势；二是要解放思想，创新思维；三是要发展要有只争朝夕的精神；四是要以人为本，尊重人才，尊重劳动，尊重创造；五是维护团结，促进和谐。

对于今年的工作措施，申锦林强调了三点，一、聚精会神谋发展；二、科学严明抓管理；三、求真务实抓党建。

    申锦林认为，要促进医院发展，必须抓好人才队伍建设，抓好业务发展，抓好医疗环境的改善。他指出，人才是发展的根本，业务是发展的基础，环境是实力的展示。一定要鼓励自学成才，岗位成才；要强化专业技术人员的梯队建设；要加大人才引进工作的力度，要在立足于自主创新的基础上积极引进“智力”；要科学合理地使用人才；要扩大门诊病人量；要强化急诊建设，提高急救水平；要加强“１２０”品牌建设；要加强体检中心建设，扩大健康体检量；要创“名院、名科、名医”品牌，重振“百年老院”雄风；要抓好网络营销，拓展医疗市场；要抓好服务质量，促进业务发展；要抓好医疗质量，促进医疗安全；要快速启动门诊综合楼建设，适当增加医疗设备。

    针对如何改善医院管理，申锦林认为一是要建立现代医院管理模式；二是要建立绩效评价机制；三是要提高管理人员的素质；四是要稳步推进人事分配制度改革；五是要开源节流，加强成本运营管理，坚持院务公开。

    谈到党建工作时，申锦林说，要抓党风院风，要加强党风廉政建设和反腐纠风工作，要抓好组织和制度建设，要加强对工会、共青团、统战工作的领导。

申锦林在报告的结尾部分说，快速发展医院，解除患者疾苦，提高职工福利，重振医院雄风，这是我们追求和为之奋斗的目标。我们的目标一定要实现，我们的目标也一定能实现。

    当天的正式会议上，代表们还听取了第五届工会主席盛仁琪的《衡阳市中心医院工会工作报告》，院党委委员、副院长罗晓波的《衡阳市中心医院经济核算方案》，院党委委员、副院长刘小平作的《衡阳市中心医院医疗质量安全管理制度》等报告。

会上，胡建辉代表市卫生局发表了讲话，胡建辉对这次会议召开的及时性以及会议的筹备工作给予了充分肯定，她要求全院上下要以这次会议的召开为契机，统一思想、统一认识、统一行动，抓好会议精神的落实，切实做好本年度的工作，要服从大局，团结一致，和谐发展。

    ３月３０日下午，代表们分组对相关报告进行了讨论。

    ３月３１日上午的闭幕式由党委委员、副院长资小龙担任执行主席，会议听取了申锦林对职工代表提案进行答复，并对中层干部考评情况进行讲评，代表们还对相关工作报告进行了表决。

    当天上午，第六届一次职工代表大会在《国际歌》声中结束。

 

　　　　　　　        　　　　　　　　　　　　　　邹建军