近日
《关于表彰2019-2020年度优秀医院院长的决定》被授予“2019-2020年度优秀医院院长”荣誉称号
近年来，衡阳市中心医院发生了巨大的变化：领导班子团结和谐，职工精神面貌昂扬向上，医疗技术大幅提升，医院管理规范有序，患者就医体验持续提升，而这一切都与申惠龙同志密不可分。自2013年8月他执掌医院以来，稳稳地把住了医院发展方向，秉持以人为本，求真务实、锐意创新的管理理念，在学科、人才、行风建设等重点领域下功夫，他牵挂病患安危，关心职工冷暖，在群众中树立了很高的威望和良好的口碑。近三年，医院先后获得全国平安医院工作表现突出集体、全国巾帼建功先进集体、国家公益先锋机构、湖南省抗击新冠肺炎疫情先进集体、湖南省卫生应急突出贡献集体、湖南省院前急救先进集体、省市级芙蓉标兵岗、市级“三八红旗手”、全市创建国家卫生城市先进单位、市先进基层党组织、全市驻村帮扶优秀后盾单位等国省市级荣誉55项。
疫情防控急先锋
2020年1月以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，申惠龙同志靠前指挥，精准施策。通过建立和完善工作制度，组建工作组、关口前移、设置隔离病房，启动新冠肺炎核酸检测等措施，全面应对新冠肺炎疫情。在全力做好院内疫情防控工作的同时，医院派出了2批共计33名医疗队员，分赴湖北黄冈和衡阳市集中救治定点医院，为疫情防控工作做出了重大的贡献。2021年3月，我市启动新冠疫苗接种工作以来，医院第一时间派驻130名护士、10名医生，分四支小分队循环进驻城区新冠疫苗方舱接种点进行接种。同年8月积极援助兄弟地市，医院先后派出2名检验人员赴张家界开展核酸检测，派出15名医护人员赴株洲开展核酸采样。
为进一步加大疫情防控常态化工作力度，充分发挥医院哨点作用，他带领医院党政领导班子成员精心安排部署，在医院推行分时预约挂号、预约检查、分时段就诊等措施，规范设置预检分诊点，使用“测体温、扫健康码、戴口罩”防疫“三件宝”进行预检分诊，加强陪护人员和护工管理，严格病区管理，防止院内交叉感染。
学科建设领路人
做强学科、做精品牌，是兴院强院的必由之路。申惠龙同志高度重视学科建设，启动衡阳市胸痛救治单元建设和房颤中心建设，全面推进“五个中心”建设。鼓励科研创新，优势医疗技术项目持续巩固和加强。成立“衡阳地区肺病诊疗中心联盟”，衡阳市肺病诊疗中心肖湘生教授工作室年均接诊550人次；成立湖南省前列腺疾病防治临床医疗技术示范基地暨“国之名医”长海医院任善成教授泌尿肿瘤衡阳工作站，现已开展高难度腹腔镜微创前列腺癌根治术、肾癌根治术20余台。优质医疗资源辐射优势明显，先后有8个市级医学专业委员会主委单位挂靠我院，6个质量控制中心落户我院，核心竞争力明显提升。
申惠龙与肖湘生教授合影
人才兴院设计者
汇聚优秀人才，优化人才结构，建设人才梯队，是申惠龙同志管理医院的重要法宝。将医院人才发展战略融入市委“人才雁阵”计划，制定《衡阳市中心医院引进、培养医学博士管理办法》，积极推进院校合作，建立院领导联系服务高层次人才机制，人才队伍建设步伐不断加快。积极探索柔性引进人才策略,聘请著名放射医学专家肖湘生教授、呼吸内科李兵教授、胸外科赵学维教授团队，皮肤科廖万清院士团队，泌尿外科任善成教授团队，眼科李加青教授团队，心外科万峰院士团队，病理科曹登峰教授等国内知名专家来院工作,迅速提升衡阳市中心医院医疗技术水平,扩大了影响力。目前，医院有博士21名，硕士318名,正高职称75名，副高职称292名。
新院建设主心骨
医院总投资6.8亿元、总建筑面积32.5万平方米的新院建设项目正在加紧推进。市委市政府、社会各界、全院上下高度关注新院搬迁、盘活医院资产等问题，申惠龙同志牵头组建新院建设咨询委员会，积极争取过院规划道路调规等建设瓶颈问题。通过加强对外请示协调，争取解决道路调规、市政配套、建设资金、历史遗留等问题。调整优化门诊楼规划布局，完成地下停车场改扩建，协调做好消防阶段验收准备。申请地方政府专项债券项目建设资金2.76亿元，为加快推进新院一期项目建设提供资金保障。
申惠龙现场汇报新院建设工作
申惠龙同志非常重视医德医风建设，致力打造“无红包医院”。医院开展“视医德为生命，待病人如亲人”主题教育活动，通过发放《廉洁从医读本》、举办“身边英雄”演讲比赛、开展“仁济名医”“仁济天使”评选等活动，营造学典型、优医德的浓厚氛围。深入推进商业贿赂专项治理工作，安装廉洁风险防控平台及防统方软件，实行药品、设备、耗材供应商廉洁销售承诺制度。狠抓“雁过拔毛”式腐败问题专项整治。持续反对“四风”。持续开展以“无红包医院”为品牌特色的廉政文化建设，每月开展患者满意度调查，平均满意度为96.58%。今年前11个月，医院收到锦旗、感谢信131幅（封），医务人员拒收红包191人次，实在退不掉的红包交入病人住院费，共计13.9万元。
职工群众贴心人
申惠龙同志认真分析研判医院形势，提出了“铸精品医院、建尖端学科、做医者和患者贴心人”的办院理念，大力实施纠偏治乱、医德提升和创新发展三大工程，相继推出了一系列“暖心工程”：建立高年资聘用制医生护士进编制度、职工退休“五个一”制度、看望慰问职工制度；全面落地“双休日”和“三室一餐一休”政策，免费配送“爱心宵夜”。这些举措顺民意、暖人心，提振了爱岗敬业热情，激发了工作激情，确保了医院安定稳定。
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