第16期
衡阳市中心医院管理年办公室编       二00六年十月十八日

◇我院隆重举行婴儿及儿童神经发育研讨会………………………………（1）
◇国庆优惠活动让市民享受管理年活动成果………………………………（3）
◇齐心协力救治病人
——国庆长假耳鼻喉/简易外科纪实 ………………………………（4）
◇卫生部防治商业贿赂长效机制轮廓划定…………………………………（5）
◇医院管理年活动十月份工作重点…………………………………………（6）
我院隆重举行婴儿及儿童神经发育研讨会
——英国皇家医学会专家来我院讲学
  9月12日，应我院邀请，英国皇家儿科医学院荣授院士、儿童神经内科顾问医生、婴幼儿发展研究协会会长丹尼丝·查理斯（Denis Challis）教授和英国儿科顾问医生帕特丽娅·汤姆(patricia  Tomsou)一行来我院讲学，来自全市各级医院的150名儿科专业医务人员参加了此次学术活动。
英国专家通过授课和现场演示的形式，系统介绍了脑瘫、孤独症等儿童神经系统发育障碍的评估、预防对策与治疗新进展。专家们指出，由于环境、生物和疾病等因素的影响，儿童神经系统发育障碍的发病率在国际上正呈上升趋势。专家们列举了“十条诊病依据”，动作是否迟缓？视物是否困难？听觉是否存在问题？能否明白大人讲话意思？四肢活动是否受阻？有没有癫痫？是否有模仿能力？能否讲话？2岁时可否说出至少一个物体？有没有其他智力落伍迹象？专家们特别强调在出生前4个月是预防脑瘫等疾病的关键时期，早期干预对达到患儿最大潜能非常重要。专家呼吁全社会要高度关注心智方面有缺陷的儿童，儿科医师要在以家庭为中心的早期干预服务中充当重要角色，要通过进步的专业知识以技巧，提高家长对婴儿期行为的理解以及影响孩子行为的能力。（邹建军）

努力缓解群众“看病难、看病贵”，构建和谐医院，是今年医院管理年活动的重点。为使人民群众真正感受到医院管理年活动给他们带来的实惠和好处，我院结合实际，围绕“我们还能为病人做些什么？”这个主题，在国庆长假期间推出了门诊所有检查项目6折优惠；门、急诊挂号费全免；免费接送住院病人等一系列优惠活动。
七天里，我院门诊大厅熙熙攘攘，一派繁忙景象，尤其是门诊、医技科室医务人员的超负荷运转，辛勤工作为我院带来了良好的经济效益和社会效益——门诊量4801人次，比去年同期增加1043人次；门诊收入46万元，比去年同期增加8万元，增长率为20.54%。其中医疗收入较去年同期相比增长55.10%，而药品收入较去年同期相比降低21.51%。
此举在社会上反响良好，受到广大市民的好评，并让他们真真切切地感受到了医院管理年活动带来的实惠。（管理年办公室）
 
              ——国庆长假耳鼻喉/简易外科纪实
“叮、叮……”10月3日晚，耳鼻喉/简易外科电话骤响，值班护士向喜鸿拿起电话，只听见听筒里传来“我是120，衡南县尾洲附近发生一起大型车祸，将有一批伤员入住你科，请你们马上做好接诊准备。”放下电话，向喜鸿立即通知值班医师漆德良。听说有一批车祸伤员要来，白天已收治了三位病人的漆医师放下正在写的病历，精神抖擞地与值班护士一起投入紧张的接诊准备工作之中。二线班庾江东副主任接到电话后，10分钟就从家里赶到了科室；护士长雷芳迅速调集护士谭立、李丽赶来科室支援。18:30急救中心将8位伤员送入科室，病人来了，但没交一分钱住院费，怎么办？庾主任果断地下达了“病人要紧，先救治病人再说”的命令，紧接着医师清创、完善检查；护士处理医嘱、安排床位一切工作都在有条不紊进行着。经过3个多小时的紧张战斗，所有的病人都安排妥当、处理完毕，病房又恢复了平静。这仅是国庆期间耳鼻喉/简易外科救治伤员的一个场景。
国庆期间，我科医务人员围绕“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的服务宗旨，齐心协力救治病患。七天内共收治住院病人26人次，全体医护人员任劳任怨、兢兢业业地工作着，使每一位患者得到了精心的治疗和护理。为了方便病人，努力使病人放心满意，我科在国庆期间还完成了3台择期手术，尤其是庾江东副主任七天长假没有休息一天，每天除了查房、手术外，还要看大量的门诊病人。记得万家团圆的中秋节那天晚上，正在病房处理病人的他接到了儿子打来的电话，电话里儿子稚嫩的声音在问：“爸爸，你到底什么时候回来……？”（耳鼻喉/简易外科）

 
　　卫生系统建立健全防治商业贿赂长效机制的方案轮廓已经划定。《关于建立健全防控医药购销领域商业贿赂长效机制的工作方案》的文件正在加紧制定中。卫生部设想从7个方面建设长效机制：
　　——加强队伍建设。加强职业道德教育和行风建设，建立定期培训与考核制度。
　　——完善规章制度，全面加强医疗机构管理工作。完善医疗服务管理规章，建立健全临床技术操作规范，全面推行院务公开，实行院长问责制。
　　——研究完善医疗机构补偿机制，规范卫生事业单位接受社会捐赠赞助管理办法。
　　——研究探索建立医务人员收入分配制度，严禁个人收入与药品销售、科室收入直接挂钩。
　　——加强监督管理。加强和完善医院药品用量动态监测、超常预警制度、医生不当处方公示点评、医疗保险资金管理等。
　　——建立行贿企业“黑名单”制度，加大对行贿企业的处罚。
　　——研究完善相关政策和配套措施，从研究解决药品价格虚高，整顿规范医药代表行为，完善城乡医疗保障制度等方面进行综合治理。
　　卫生部治理商业贿赂办公室整顿规范组负责人于德志介绍，《工作方案》涉及了《医师定期考核管理办法》、《处方管理办法》、《药品通用名名录》、《全面推行医院院务公开的指导意见》、《卫生事业单位接受社会捐赠赞助财产管理暂行办法》、《医疗机构财务会计内部控制制度》、《卫生系统内部审计工作规定》、《建立医药购销企业“黑名单”制度实施办、《医疗机构巡查工作暂行规定》等18个已经出台或者正在制定中的文件。
　　卫生部治理商业贿赂领导小组副组长、中纪委驻卫生部纪检组组长李熙指出，长效机制建设是一项长期的任务，要坚持总体规划、分类研究、分步实施、成熟一个出台一个。他指出，当前要抓好的具体工作有：改进和规范药品集中招标采购制度，推广以省为单位的网上招标采购办法；试行医生按药品名通用名开具处方；建立对医院院长的考核评价体系；毡橥菩幸轿袢嗽币降乱椒缈计赖蛋钢贫鹊取＃ü芾砟臧旃艺越】当ǎ?/P>

医院管理年活动十月份工作重点：

1、全院督查结果讲评、小结，并向全院通报，根据督查结果提出整改措施并督导落实。
2、强化危重患者抢救制度、分级护理制度的落实。
3、组织医院管理年活动知识和卫生法律法规知识考核（第一次）。
4、建立和完善民主决策制度和监督制度，建立医院及医务人员违法违规行为公示制度。
5、组织对部分工作实施重点督查，如三基训练及考试；服务措施及整改；行风建设工作及实效（重点是对红包及回扣调查）；依法执业等。（管理年办公室）