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管理年活动简报第16期

发布时间:2006年11月8日 预览:18655



第16期
衡阳市中心医院管理年办公室编       二00六年十月十八日

◇我院隆重举行婴儿及儿童神经发育研讨会………………………………(1)
◇国庆优惠活动让市民享受管理年活动成果………………………………(3)
◇齐心协力救治病人
——国庆长假耳鼻喉/简易外科纪实 ………………………………(4)
◇卫生部防治商业贿赂长效机制轮廓划定…………………………………(5)
◇医院管理年活动十月份工作重点…………………………………………(6)
我院隆重举行婴儿及儿童神经发育研讨会
——英国皇家医学会专家来我院讲学
  9月12日,应我院邀请,英国皇家儿科医学院荣授院士、儿童神经内科顾问医生、婴幼儿发展研究协会会长丹尼丝·查理斯(Denis Challis)教授和英国儿科顾问医生帕特丽娅·汤姆(patricia  Tomsou)一行来我院讲学,来自全市各级医院的150名儿科专业医务人员参加了此次学术活动。
英国专家通过授课和现场演示的形式,系统介绍了脑瘫、孤独症等儿童神经系统发育障碍的评估、预防对策与治疗新进展。专家们指出,由于环境、生物和疾病等因素的影响,儿童神经系统发育障碍的发病率在国际上正呈上升趋势。专家们列举了“十条诊病依据”,动作是否迟缓?视物是否困难?听觉是否存在问题?能否明白大人讲话意思?四肢活动是否受阻?有没有癫痫?是否有模仿能力?能否讲话?2岁时可否说出至少一个物体?有没有其他智力落伍迹象?专家们特别强调在出生前4个月是预防脑瘫等疾病的关键时期,早期干预对达到患儿最大潜能非常重要。专家呼吁全社会要高度关注心智方面有缺陷的儿童,儿科医师要在以家庭为中心的早期干预服务中充当重要角色,要通过进步的专业知识以技巧,提高家长对婴儿期行为的理解以及影响孩子行为的能力。(邹建军)


努力缓解群众“看病难、看病贵”,构建和谐医院,是今年医院管理年活动的重点。为使人民群众真正感受到医院管理年活动给他们带来的实惠和好处,我院结合实际,围绕“我们还能为病人做些什么?”这个主题,在国庆长假期间推出了门诊所有检查项目6折优惠;门、急诊挂号费全免;免费接送住院病人等一系列优惠活动。
七天里,我院门诊大厅熙熙攘攘,一派繁忙景象,尤其是门诊、医技科室医务人员的超负荷运转,辛勤工作为我院带来了良好的经济效益和社会效益——门诊量4801人次,比去年同期增加1043人次;门诊收入46万元,比去年同期增加8万元,增长率为20.54%。其中医疗收入较去年同期相比增长55.10%,而药品收入较去年同期相比降低21.51%。
此举在社会上反响良好,受到广大市民的好评,并让他们真真切切地感受到了医院管理年活动带来的实惠。(管理年办公室)
 
              ——国庆长假耳鼻喉/简易外科纪实
“叮、叮……”10月3日晚,耳鼻喉/简易外科电话骤响,值班护士向喜鸿拿起电话,只听见听筒里传来“我是120,衡南县尾洲附近发生一起大型车祸,将有一批伤员入住你科,请你们马上做好接诊准备。”放下电话,向喜鸿立即通知值班医师漆德良。听说有一批车祸伤员要来,白天已收治了三位病人的漆医师放下正在写的病历,精神抖擞地与值班护士一起投入紧张的接诊准备工作之中。二线班庾江东副主任接到电话后,10分钟就从家里赶到了科室;护士长雷芳迅速调集护士谭立、李丽赶来科室支援。18:30急救中心将8位伤员送入科室,病人来了,但没交一分钱住院费,怎么办?庾主任果断地下达了“病人要紧,先救治病人再说”的命令,紧接着医师清创、完善检查;护士处理医嘱、安排床位一切工作都在有条不紊进行着。经过3个多小时的紧张战斗,所有的病人都安排妥当、处理完毕,病房又恢复了平静。这仅是国庆期间耳鼻喉/简易外科救治伤员的一个场景。
国庆期间,我科医务人员围绕“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”的服务宗旨,齐心协力救治病患。七天内共收治住院病人26人次,全体医护人员任劳任怨、兢兢业业地工作着,使每一位患者得到了精心的治疗和护理。为了方便病人,努力使病人放心满意,我科在国庆期间还完成了3台择期手术,尤其是庾江东副主任七天长假没有休息一天,每天除了查房、手术外,还要看大量的门诊病人。记得万家团圆的中秋节那天晚上,正在病房处理病人的他接到了儿子打来的电话,电话里儿子稚嫩的声音在问:“爸爸,你到底什么时候回来……?”(耳鼻喉/简易外科)


 
  卫生系统建立健全防治商业贿赂长效机制的方案轮廓已经划定。《关于建立健全防控医药购销领域商业贿赂长效机制的工作方案》的文件正在加紧制定中。卫生部设想从7个方面建设长效机制:
  ——加强队伍建设。加强职业道德教育和行风建设,建立定期培训与考核制度。
  ——完善规章制度,全面加强医疗机构管理工作。完善医疗服务管理规章,建立健全临床技术操作规范,全面推行院务公开,实行院长问责制。
  ——研究完善医疗机构补偿机制,规范卫生事业单位接受社会捐赠赞助管理办法。
  ——研究探索建立医务人员收入分配制度,严禁个人收入与药品销售、科室收入直接挂钩。
  ——加强监督管理。加强和完善医院药品用量动态监测、超常预警制度、医生不当处方公示点评、医疗保险资金管理等。
  ——建立行贿企业“黑名单”制度,加大对行贿企业的处罚。
  ——研究完善相关政策和配套措施,从研究解决药品价格虚高,整顿规范医药代表行为,完善城乡医疗保障制度等方面进行综合治理。
  卫生部治理商业贿赂办公室整顿规范组负责人于德志介绍,《工作方案》涉及了《医师定期考核管理办法》、《处方管理办法》、《药品通用名名录》、《全面推行医院院务公开的指导意见》、《卫生事业单位接受社会捐赠赞助财产管理暂行办法》、《医疗机构财务会计内部控制制度》、《卫生系统内部审计工作规定》、《建立医药购销企业“黑名单”制度实施办、《医疗机构巡查工作暂行规定》等18个已经出台或者正在制定中的文件。
  卫生部治理商业贿赂领导小组副组长、中纪委驻卫生部纪检组组长李熙指出,长效机制建设是一项长期的任务,要坚持总体规划、分类研究、分步实施、成熟一个出台一个。他指出,当前要抓好的具体工作有:改进和规范药品集中招标采购制度,推广以省为单位的网上招标采购办法;试行医生按药品名通用名开具处方;建立对医院院长的考核评价体系;毡橥菩幸轿袢嗽币降乱椒缈计赖蛋钢贫鹊取#ü芾砟臧旃艺越】当ǎ?/P>

医院管理年活动十月份工作重点:

1、全院督查结果讲评、小结,并向全院通报,根据督查结果提出整改措施并督导落实。
2、强化危重患者抢救制度、分级护理制度的落实。
3、组织医院管理年活动知识和卫生法律法规知识考核(第一次)。
4、建立和完善民主决策制度和监督制度,建立医院及医务人员违法违规行为公示制度。
5、组织对部分工作实施重点督查,如三基训练及考试;服务措施及整改;行风建设工作及实效(重点是对红包及回扣调查);依法执业等。(管理年办公室)