8月27日，由市卫生经济与信息学会和我院联合举办的“医院经济运营精细化管理培训班”在我院华新分院十五楼大会议室召开。市县各级医疗卫生单位财务科长、主办会计及成本核算会计人员、我院中层以上干部及经核小组成员参加了此次培训。大会由市卫生经济与信息学会会长、医院党委书记申惠龙主持，院长申锦林作讲座前发言，特邀深圳市福田区卫生系统财务管理中心副主任陈媛梅作精彩讲座。
    申惠龙书记对陈媛梅副主任的到来表示感谢，并希望与会人员在听过讲座后会有所收获。

    接着，申锦林院长就我院经济运营情况谈了自己的心得体会。他用一组组数据图文并茂地描述了医院近十年来的发展历程及发展趋势，介绍了医院在绩效分配中的新思路、新方法。

    随后，陈媛梅主任以《绩效管理实操案例》及《成本核算方法与实施》为题，从如何核定绩效工资总额、实施院部对中层干部的岗位绩效考核、成本核算的优缺点、绩效费设计原则、绩效改革的收获、工作量和成本的控制原则几个方面为大家进行了详细的讲解。讲座中，陈主任用深圳福田区人民医院的实际情况为例，为大家详细分析了科室在执行绩效改革过程中会出现的问题，并且用福田区人民医院的进步和成就激励参会人员，使大家能够信心十足地投入到绩效改革中。
    最后，市卫计委科教科科长黄婷作总结发言。她指出，医院分配制度改革是当前城市公立医院综合改革的重要内容，此次培训为我市公立医院下一步的绩效考核与分配改革工作提供了有益的借鉴。大家要提高认识，把握规律，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，形成保障公平效率的长效机制，促进医院可执续性发展。

（卢玲）