-------护理部召开护士长座谈会

为推动我院精益管理活动的开展，护理部近期召开“鼓励小改进，少提大建议”为主题的护士长座谈会。改革创新不是大变革，而是在现有的工作中、固定的流程里进行改进，解放思想，盘活资源，引导护士安全有效的为病人提供优质服务。

与会的32名护士长你一言我一语，谈体会，谈经验，谈不足，纷纷为如何落实精益管理提出自己科室的新举措。如：肾内科热水瓶固定放床头，避免护士收还押金浪费时间；神经外科双氧水浸泡消毒气管内套管，即达到消毒效果又杜绝电热杯的火灾隐患；神内一科使用一次性导尿包，用物俱全，节约准备所需时间；神内二科自制欠款催费单，避免因陪护不同而反复催费；关节骨科5S管理，物品分类放置，便于补充取用，手术病人术后3天内空气消毒器连续消毒防止院内感染；创伤手外科体温表放在病床，出院后集中消毒，减少发放时间及消毒液的浪费；ICU使用一次性口腔护理包，节约时间，全部病人使用气垫床防褥疮，减少护士翻身次数；心内科围绕住院整个流程均有温馨提示，避光输液管用于泵推避光药物的保护，即安全又美观……。护士长们相互交流，取长补短，气氛非常热烈。

精益管理将是一个持续动态的流程改造过程，提高了工作效率，对医院护理服务水平的提高起到积极的推动作用。